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商战4.0——企业全面运营与领导力沙盘

时间:2020-04-03 16:05:06点击:157次
商战4.0——企业全面运营与领导力沙盘

【课程简介】

“商战4.0”课程是一门商业模拟课程,学员接受董事会任命,组建并运营某公司,在具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中,与核心管理层一起将公司经营成领军企业。他们必须尝试在多轮的市场竞争中,抓住每一个使本企业快速成长的机会。作为一个管理团队,学员必须确定如何一起工作,如何利用个人优势,在制定企业战略、融资、竞标以及与其它企业交易的过程中,发挥其核心影响力。

【学习目标】

快速适应市场规则、洞察市场机遇(学习力);

培养团队能够以最好的方式利用一切可以利用的资源(教导力);

提高商业计划和战略制定的能力(决策力);

充分运用和调动团队力量及无形资产(组织力);

敢于挑战、不辱使命(执行力);

遇事冷静理智、积极主动争取、困难面前善于鼓舞士气(感召力);

【课程收益】

评估并实施企业战略

分析风险,以防意外

制定纪律,该纪律在困难时期也能使公司生存下来并进一步繁荣发展 

以结果和效能为导向

管理有形和无形资产

卓越的人际关系和团体之间的沟通

在高压力和有限时间内开展工作并作出决定

完美执行




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商战4.0——企业全面运营与领导力沙盘

2020-04-03 16:05:06

商战4.0——企业全面运营与领导力沙盘

【课程简介】

“商战4.0”课程是一门商业模拟课程,学员接受董事会任命,组建并运营某公司,在具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中,与核心管理层一起将公司经营成领军企业。他们必须尝试在多轮的市场竞争中,抓住每一个使本企业快速成长的机会。作为一个管理团队,学员必须确定如何一起工作,如何利用个人优势,在制定企业战略、融资、竞标以及与其它企业交易的过程中,发挥其核心影响力。

【学习目标】

快速适应市场规则、洞察市场机遇(学习力);

培养团队能够以最好的方式利用一切可以利用的资源(教导力);

提高商业计划和战略制定的能力(决策力);

充分运用和调动团队力量及无形资产(组织力);

敢于挑战、不辱使命(执行力);

遇事冷静理智、积极主动争取、困难面前善于鼓舞士气(感召力);

【课程收益】

评估并实施企业战略

分析风险,以防意外

制定纪律,该纪律在困难时期也能使公司生存下来并进一步繁荣发展 

以结果和效能为导向

管理有形和无形资产

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